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平安银行:零售转型打法出新

2019-12-23 16:17:18 分类:保险知识    

  □记者 冯娜娜

  8月8日上午,在平安银行举办的2019年中期业绩发布会上,平安集团联席CEO、平安银行董事长谢永林用“不容易、守承诺、新变化”这3个关键词来总结平安银行的过去3年、现在和未来。

  谢永林在发布会上直言,2016年10月,平安银行新班子组建,面临资本压力大、资产质量差的局面,要发展别无选择,平安银行果断做出向零售转型的战略决定,而且突破常规采取了一系列举措,面对逼近红线的资本压力,平安银行一方面腾挪资源支持零售快速发展,另一方面推动对公业务梳理,保证在特殊时期仍然能够养活自己。

  “面对触目惊心的资产质量,我们坚定地调结构、控风险,一方面把资源聚焦到重点行业、重点区域,另一方面对问题资产的处置毫不手软,我们带着队伍上井冈山,肃清风气统一思想;我们提质增效实现轻装上阵,我们把对公零售完全切开,实现专业化经营、条线化管理、矩阵化协同;我们拥抱集团不断强化综合金融和科技赋能两大杀手锏的能力,过去3年管理着3万多亿元的资产,在资源紧缺基础薄弱的情况下,既要消化风险又要转型发展,日子过得很不容易。但是我们没有时间谈空话,只能咬紧牙关义无反顾没有条件创造条件也要上。”谢永林谈及过去3年时表示。

  关于现在。谢永林谈到,平安银行资产质量安全着陆,偏离度在1以下继续下降,而且全行牢固树立风险底线的意识,该行提前一年处置零售问题资产。

  “放低速度也要确保资产安全,这些都是我们确定转型目标时给市场的承诺,虽然挑战很大,但是我们还是说到做到了。”

  “经过3年的盘整,今年的平安银行已焕然一新,关于未来有几个变化我相信一定会发生。”谢永林认为,新变化包括几方面:一是业务发展从一枝独秀到均衡发展,在更扎实的发展基础上,零售、对公等都将按照“3+2+1”新的发展策略实现新的升级,零售全面打造AI Bank,颠覆发展模式,补齐短板。二是科技赋能将从量变到质变,过去3年该行在科技领域投入很大,在积极布局开放银行打造AI Bank。这些努力是让科技赋能,进一步提升效率,做到与业务深度融合,不断实现颠覆式创新。三是过去3年依托集团综合金融的平台,实现了跨越式的发展,银行与集团的协同将升级,推动平安银行迈向更高的平台。

  谢永林表示,零售转型战略没有变,但是打法已突破传统,优势不断筑牢。“过去3年我们实现了快速发展,未来3年我们不仅要保持这个趋势,还要进一步在发展质量和可持续方面不断加强,现在的平安银行就像一艘加满油的战舰,未来一定会带给市场更大的惊喜,对此我们有信心。”

  平安银行首席资金执行官王伟在发布会上介绍,平安银行对理财子公司的筹建申请工作非常重视,一直在紧锣密鼓做筹备工作。按照监管部门“成熟一家、批准一家”的思路,“我觉得我们快要成熟了。”

  王伟介绍,平安银行已开始发布理财新产品,到目前为止新产品规模为1700亿元,今年增幅超过50%。同时,也在按照监管要求压降老产品,自去年到现在已压降1200亿元,今年还会继续压降,同时也在做客户的新产品和老产品的承接教育工作。对于2020年末过渡期结束,还未处置的产品,平安银行已做好很多预案,包括目前在进行回收资产,还有一部分将按照监管要求由平安银行来承接,目前预测金额不大,平安银行有承接能力。

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